Une stratégie, conduite jusqu'au bout.

La méthode

Six étapes, de la complexité au commandement

1. 01

   Établir le cadre de décision

   Définir l'affaire, les décisions à prendre, les contraintes et l'autorité nécessaire pour la faire progresser.

2. 02

   Cartographier les mandats et dépendances

   Identifier les conseils, chantiers et interfaces juridictionnelles déjà en place, y compris leurs recouvrements et contradictions.

3. 03

   Fixer la ligne stratégique

   Transformer les faits disponibles en un cadre séquencé, avec des priorités, dépendances et seuils de décision clairs.

4. 04

   Coordonner l'exécution

   Aligner les conseils existants sur le cadre convenu, tandis que le travail réglementé demeure confié aux professionnels qualifiés.

5. 05

   Réévaluer et ajuster

   Maintenir une vue unique de l'affaire lorsque les faits évoluent, que les décisions sont prises et que les conséquences de chaque étape se précisent.

6. 06

   Confirmer les responsabilités et les prochaines étapes

   Consigner les décisions, responsabilités et points de revue afin que l'exécution se poursuive avec une responsabilité clairement établie.